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进博会还要一年一年办吗？
好几年前，进博会的场馆内外，时而听到这样的议论。
与这个世界一样，进博会办了八届，也面临过风雨和疑惑。一些人的疑问，无非来自两个层面——
外部环境层面，这些年保护主义显著抬头，越来越多国家开始“内转”，全球化已经面临空前危机。这样的情况下，大打进口牌、大开进口门，是不是有些违和？
专业技术层面，进博会主要展区所涵盖的门类，大多都有了相当成熟的专业展会，很多就在上海。在专业展会十分丰富之后，临近年末的这场“拼盘”，会不会略显有些多余？
如约“年年办下去”的进博会，总是在用行动来打消疑惑。
从一开始，这里就肩负着明确的期待：“不仅要年年办下去，而且要办出水平、办出成效、越办越好”。第八届进博会前，关于进博的要求又多了四个字：“常办常新”。
这是一个庄重的政治承诺，但并不仅仅是政治上的承诺。进博会为什么有必要年年办下去，又为什么有理由“常办常新”？
第八届进博会的很多细节里藏着答案。
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进博会闭幕日，照例要报数字。
截至11月10日，本届进博会按一年计意向成交额834.9亿美元，比上届增长4.4%，创历史新高。截至11月10日中午12时，本届进博会累计进场92.2万人次，同比增长8.2%，亦创历史新高。
早在开幕前，人们已经知道，本届进博会将在多个层面创下纪录。比如，共4108家境外企业参展，展览面积超过43万平方米，这两个数据就是历史新高。此外，本届进博会共组建43个交易团、700多个交易分团到会洽谈采购，专业观众注册达到44.95万人。开幕第二天，单日23.75万人次的客流也曾创下历史新高。
闭幕时的两个“新高”，显然不会让人意外。而进博会的现场比数据更鲜活。
进博会诞生于“逆全球化”浪潮席卷之时。办到第八年，一度空前激烈的贸易战曾让许多人对未来失去信念。
美国华尔街日报屡次关注本国豆农的困境，缺少了中国大订单的他们束手无措。美国豆农则坚持要来进博会。站在“四叶草”的展区，豆农盖思凯直言不讳：“我们的大豆就在仓库里，只要中国需要，马上就能运来。”
这届进博会，美国企业参展面积超过5万平方米，连续七年位列第一。美中贸易全国委员会会长谭森说，尽管环境很复杂，但几乎没有大型美国企业真正离开中国市场。
产自秘鲁沙漠地带的有机蓝莓在它最新鲜的时候来到了进博会。不远处的秘鲁国家馆，则有新鲜蓝莓背后的秘密“武器”——钱凯港沙盘模型。中国和秘鲁携手共建的这个港口，如今有通往上海的新航线，商品运输时间比以前缩短了近10天，蓝莓得以锁鲜。
赞比亚蜂蜜、卢旺达的辣椒、坦桑尼亚的腰果，都出现在进博会。它们所在的正是本届进博会首次设立的最不发达国家产品专区，来自37个国家的163家企业在此参展，并且享受免费展位和税收优惠待遇……
这是进博会上无处不在的连接。世界与中国深度连接，同时，世界也因中国而连接。
你会看到在展区背后的空地上，非洲的国家代表同欧洲的参展商相谈甚欢；你也会看到，食品展区人头攒动的试吃柜台前，常常挤进异国参展商的身影，他们忙里偷闲过来扫码、打卡，甚至为此新注册了微信，然后心满意足地拿起一包坚果，或一杯葡萄酒。
这就是进博会。世界天天在变，四叶草里人头攒动的场景却好像不怎么变，而出现在这里的高频流动、高频互动，恰恰是一道独特的风景。
“走过八年的进博会仍在持续进步，不断突破。”太古中国区主席蒋意达感慨，“这不仅是一次展会，更是一个国家在全球议题上展现担当与智慧的窗口”。
诺贝尔经济学奖获得者托马斯·萨金特则说：“中国的经验实际上已经告诉世界，只有开放，才能帮助建立一个稳定、可预期的新秩序，让所有人能够受益。”
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八届进博，我们读到过很多“进博故事”。有年年都来的“全勤生”的故事，有走了又回来的“回头客”的故事，还有初来乍到的“新朋友”的故事。
但别忘了还有一类故事，讲得很少，却同样耐人寻味——“第二次”的故事。
对很多人来说，进博会是打开中国市场的大门。但并不是谁都能轻轻松松在这里收获成功。中国大市场，并不是一成不变的市场，恰恰是竞争尤为激烈的市场。来到这里，就要接受市场的洗礼。这一点对谁都一样。
进博会上有不少第二次出现的身影。比如食品馆里一家来自西亚的进口商和一家来自东南亚的进口商，前者里三层外三层规模不小，后者的展位则不过几平方米。我们的问答如出一辙：
第几次来进博？
第二次。
产品在中国市场有卖吗？
还没有。
去年没有找到代理商吗？
没找到。
似乎有些尴尬。但热情的参展商并不介意。“我们有新的东西。”其中一个说，中国市场不断冒出新的产品、新的玩法，他们来过，就知道“出新品”是一件多么迫切的事情。今年也许就有订单了，也许还没有。那么，明年还来不来？都说——来。
在“四叶草”里走一走，很容易发现这样的“第二次”“第三次”“第四次”。很多人在一次次尝试之后如愿以偿，也有很多企业在一次次尝试之后同中国市场一同实现着迭代。
把八年进博放在一起看，就会知道“转型升级”四个字是何等具象。
2018年，一台微创手术机器人曾经惊艳全场，到2025年，全球唯一同时覆盖髋、膝、单髁关节置换和脊柱置钉、创伤导航定位的多适应症手术机器人粉墨登场。人工智能在最初还带有猎奇性质，后来慢慢开始占据半壁江山，第五届进博会有了特定的人工智能专区，第六届出现了机器狗，第七届有了大模型，而到第八届，具身机器人、智能体、工业AI深度应用等等，已然在整个“四叶草”铺天盖地。
有统计显示，第八届进博会上亮相的新技术，是第一届进博会的四倍多。这里有全球首创的不用制冷剂、而是用半导体制冷的冰箱，也有发布了一个月不到就有十家手机企业抢着搭载的芯片。
一位资深媒体人感慨，进博会“早已超过了看热闹的阶段”。对很多跨国企业来说，进博会不仅是技术交流与合作的平台，更是新技术快速进入中国市场并实现产业化的跳板。
这也是一个不断融合、在融合中创新的平台——有了垂直领域的专业展会，为何还要有一个综合性的进博会，道理就在这里。
德国百年家族企业科德宝今年从汽车展区换到了技术装备展区。企业负责人说，他们想让中国市场看到自己的更多能力，进而得到更多机会。“每家业务公司都要深刻理解进博会的意义。”
而他们借由进博会进入的中国市场，则像一个“健身房”，用开放而激烈的竞争，倒逼着创新、再创新。
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GE医疗拿到进博会上实现“全球首秀”的ORIDEX Spine机器人，相当一部分研发力量来自中国。
做零食的来伊份则拿出了一个“全球品牌管理生态平台”，以及同马来西亚合作研发的榛子巧克力——过去他们只是单纯的进口食品采购商，如今则在同原产国“深度共创”。
这同样是进博会的新趋势。早期，跨国企业拿来的多是海外创新的成品，后来有了越来越多国产化产品，如今更出现了一批本土团队参与乃至主导研发的产品。
“共创”之中，映射的是中国技术、中国企业、中国管理、中国标准的持续升级，亦在另一个层面体现了全球企业同中国市场的深度嵌合。
中国市场一直在革新，嗅觉灵敏的企业也会随之变化。进博会上，由“共创”而“共舞”的镜头，比比皆是。
丰田展台的C位，不是新车，不是氢能，而是一个工厂的沙盘。今年6月，雷克萨斯中国工厂在上海金山正式破土动工，旨在研发和生产雷克萨斯纯电动车型。这是这家全球销量第一车企的主动变化——通过结合中国在新能源领域的创新优势与丰田全球化资源，赢得新的增长空间。
罗氏制药的展台中央也有沙盘，上面呈现了他们最新投资20.4亿元人民币在上海浦东建设的生物制药生产基地。用罗氏制药中国总裁边欣的话来说，体会到中国创新环境和政策的不断优化，他们选择“all in”。
立邦研发的新涂料，应用于新能源车的电池防护、低空飞行全域涂装。明眼人都能看出，这是奔着中国的新产业而来。
这些变化，当然是为了顺应中国发展趋势，如Crocs执行副总裁安沐恩所言，这些趋势在全球范围内都具有启发性。而中国的科创能力，已经有了引领全球的底气。
海克斯康制造智能全球CEO安德烈亚斯・雷努尔夫坦言：“以前我们在欧洲研发销往中国，现在我们开始把中国的创新带往世界。”
这不是一句客套话。在进博会的每一个展台上，也许只是一个简单的对话，明天可能就会催生改变世界和行业的新技术或生态。
这就是那么多企业不愿错过进博会的原因，也是中国一定要办好进博会的原因。
更高水平的开放，才有更高质量的发展——“共创”“共舞”，导向的是“共赢”。
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第八届进博会落幕，也意味着“十五五”又近了一步。
在二十届四中全会召开半个多月后举办的进博会，“十五五”自然而然是一个关键词。不仅中国人关心“十五五”，全球的企业家、参展商们，也常常谈起中国的“十五五”。
渣打集团行政总裁温拓思在进博会开幕前不久来到上海，第一时间就研读了“十五五”规划建议。在他看来，中国是最重要的战略市场，进博会是参与这个市场的绝佳平台。
而借由进博会的平台，中国重申着“十五五”的方针、遵循，也正是不断带给世界的确定性——发展的确定性、开放的确定性。
中国将坚持以经济建设为中心，集中力量推进高质量发展，将为全球经济增长作出新的重要贡献。中国也将坚定不移推进高水平对外开放，稳步扩大制度型开放，推进服务业扩大开放综合试点示范建设。
这当然不会是轻而易举的过程。“十五五”还会有很多不确定性，也会不断冒出新的问题。一个深度老龄化的社会如何葆有活力？人工智能会冲击社会伦理吗？中国企业“出海”该如何扫清障碍？如此种种，都是“十五五”的大课题。
而临近“十五五”的这届进博会，就在很多方面尝试着“破题”。
这是一个展示平台、交易平台、交流平台，也是一个对话、探索、讨论、追问的平台。未来之问，需要时时求解，常答常新。
自然，进博会也会年年办下去。无论对世界、对中国、对上海，它都可以扮演某种不可替代的角色。它未必需要越办越大、越办越频，但一定会努力地越办越好、常办常新。
进博明年再来。进博欢迎你再来。
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